domingo, 29 de diciembre de 2013

Gestión del almacen



  • En nuestra empresa almacenamos dos elementos.



  1. Los sprays divididos por colores y subdivididos según el tono. Es decir, se dividen en grupos atendiendo al color principal y luego dentro de esos grupos de hacen subdivisiones atendiendo al tono del color:  los sprays se guardan en grupos de 1000 unidades de cada color.
  2. El producto que hace permanente el spray. Se almacena en grupos de 100 unidades.
  3. A la hora de almacenarlo no se hacen diferencias entre el spray y el producto que hace permanente el spray, se guardan juntos.



miércoles, 13 de noviembre de 2013

Análisis DAFO

El análisis DAFO, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.


Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
  • ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
  • ¿Cómo se puede defender cada debilidad?
  • ¿Cómo se puede detener cada amenaza?


   Debilidades:
  • Al ser un producto ya existente,pero no con las mismas características que RockPaint,nos arriesgamos a ser confundidos con un spray normal.
  • Por ser una fórmula tan innovadora, puede no ser acogido en un primer contacto en el mercado,para esto utilizaremos el marketing apropiado para su correcta acogida.
  Fortalezas:
  • Representamos el concepto de innovación,cambiando por completo el concepto de spray que se tenía hasta el momento.
  • Damos la oportunidad de personalización de una amplia gama de materiales;desde superficies de vehículos hasta madera.
  • Gracias a nuestra estrategia de marketing,podremos compensar la debilidad que supone ser confundidos con cualquier otro tipo de spray convencional.
   Amenazas:
  • Al ser un producto innovador basado en uno convencional tal como el spray de pintura, la competencia que puede surgir puede ser una amenaza.
  • Existen ya multinacionales en el ámbito de los sprays de pintura,por lo que hacerse un hueco en el mercado supone un trabajo difícil.
   Oportunidades:
  • Debido a la novedad del producto, con la estrategia publicitaria adecuada,podemos tener una gran acogida en el mercado,y,por consiguiente, expandirnos de manera veloz gracias al nivel que supone utilizar nuestro producto frente a los demás.


miércoles, 23 de octubre de 2013

Análisis Estratégico

La empresa debe identificar el mercado sobre el que desea competir, y definir una estrategia (hacia donde quiero ir y quiero ser) para estar presente en el ramo de actividad. Este análisis puede dar lugar a claves acerca de acontecimientos futuros, así como la consideración de escenarios alternativos.
Podemos subdividirlo en dos partes: misión (lo que es la empresa en sí) y visión (en lo que queremos convertirnos a largo plazo).

MisiónLa misión define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad.El objetivo de RockPaint es innovar en el mundo de la pintura en spays,cambiando el concepto de "spray de pintura" que existía hasta el momento,con una gama completa de tonalidades y la opción de retirarlo en caso de que no guste el color elegido.


Visión:La visión define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador. En RockPaint tenemos una meta clara, llegar a destacar en el mercado de los sprays,con nuestro avanzado producto, sobresaliendo por encima de nuestra competencia.



Los valores: son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.No olvidemos que los valores son la personalidad de nuestra empresa y no pueden convertirse en una expresión de deseos de los dirigentes, sino que tienen que plasmar la realidad. Nuestros valores se basan no sólo en cubrir las necesidades de nuestros clientes,promover el trabajo en equipo,compañerismo fomentar un buen ambiente de trabajo,que sea una empresa familiar,con una buena relación entre los trabajadores sino también en crear una experiencia de pintado superior.

miércoles, 16 de octubre de 2013

Localizacion

Poligono martriartu n1, Arrigorriaga (Bizkaia)


Pabellón preparado, con todas las instalaciones al día, con alarma de incendios.Tiene un foso para camiones, bancos de trabajo, montacargas a la planta superior,compresor de aire comprimido.Planta baja 425 m+210 planta superior almacén 77m2  exposición 59m2, cocina 11m2, sala de reuniones 22m2, oficinas 40m2, dispone de 3 baños, ducha con vestuarios con doble cierre de puertas de entrada dos portones basculantes y dos sistema automáticos.






Criterios de localización: Hemos seleccionado esta nave industrial,ya que se sitúa cerca (en Vizcaya)  y tiene un gran espacio que podría ser destinado al almacenaje de nuestro producto y consta de oficinas en la parte superior para la cercializacion y distribicion del producto.

martes, 15 de octubre de 2013

Forma Jurídica

Hemos seleccionado la forma jurídica de Responsabilidad Limitada (SRL) ó Sociedad Limitada (SL).

-Una sociedad de responsabilidad limitada es un tipo de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad del socio se limita unicamente al capital aportado.

-Para su constitución y puesta en marcha se ha creado un Documento Único Electrónico (DUE) que contiene todos los datos referentes a nuestra sociedad, que de cuerdo con la legislación aplicable, deben remitirse a:
  1. Registro Mercantil
  2. Administraciones públicas competentes a la constitución de nuestra sociedad.
-Somos socios trabajadores tanto Carlos Diez como Laura Capelastegui.
-Hemos iniciado la sociedad con un capital de 20000 €.
-Tributamos a traves del impuesto de sociedades.
-Objetivo Social:
        Creación, distribución, comercialización y almacenaje de nuestros dos productos; el spray y el producto para hacer permanente el spray. .

viernes, 11 de octubre de 2013

Denominacion de la empresa

Hemos seleccionado el nombre "RockPaint" porque representa nuestro producto, ya que es el más fuerte del mercado, es más avanzado que su competencia, por eso lo hemos denominado con el prefijo "rock", que significa roca, sinónimo de dureza o fuerza.Y "paint" describe lo que es nuestro producto,una pintura, un spray.
Pero no uno cualquiera,sino el más fuerte.