Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
- ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
- ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
- ¿Cómo se puede defender cada debilidad?
- ¿Cómo se puede detener cada amenaza?
Debilidades:
- Al ser un producto ya existente,pero no con las mismas características que RockPaint,nos arriesgamos a ser confundidos con un spray normal.
- Por ser una fórmula tan innovadora, puede no ser acogido en un primer contacto en el mercado,para esto utilizaremos el marketing apropiado para su correcta acogida.
- Representamos el concepto de innovación,cambiando por completo el concepto de spray que se tenía hasta el momento.
- Damos la oportunidad de personalización de una amplia gama de materiales;desde superficies de vehículos hasta madera.
- Gracias a nuestra estrategia de marketing,podremos compensar la debilidad que supone ser confundidos con cualquier otro tipo de spray convencional.
- Al ser un producto innovador basado en uno convencional tal como el spray de pintura, la competencia que puede surgir puede ser una amenaza.
- Existen ya multinacionales en el ámbito de los sprays de pintura,por lo que hacerse un hueco en el mercado supone un trabajo difícil.
- Debido a la novedad del producto, con la estrategia publicitaria adecuada,podemos tener una gran acogida en el mercado,y,por consiguiente, expandirnos de manera veloz gracias al nivel que supone utilizar nuestro producto frente a los demás.
